Microsoftは、業績とCSPプログラムへの献身に基づいてパートナーを区別し、報酬を与えるために、様々な適格性、ソリューションパートナー認定およびその他の業績に基づいた達成証を導入した歴史があります。これらの指定の中には、特に小規模なパートナーにとって達成が困難と認識されているものもあります。

この要件はそれほど負担が大きいものではありませんが、Microsoftのアプローチの変化を示しており、成長と顧客満足を推進できるより大きく、より積極的なパートナーに焦点を当てたいという意向を示している可能性があります。

MicrosoftのCSPプログラムは、パートナー環境の効率化と成長の促進に重点を置きながら、継続的に進化しています。パートナー、特に小規模のパートナーは、関連性を保つためにプログラムの変更や要件について常に情報を得る必要があります。Crayon
のような間接的なプロバイダーは、これらの移行を通じてパートナーを支援する上で重要な役割を果たしています。IT業界が進化し続ける中、CSPプログラムで成功するためには、適応力と透明性が不可欠となるでしょう。